因為覺得在東森買Route8 童 WARM 保暖內搭褲(麻灰)很划算
所以就想說寫篇文章分享一下我這次的購物經驗
相信這篇Route8 童 WARM 保暖內搭褲(麻灰)購物心得也能幫你省到錢喔!!
因為我個人平常蠻喜歡在東森購物買東西
東森購物除了知名度高以外 商品還有10鑑賞期
買高單價的商品我會很放心(過去曾在東森購物買過快三萬的iphone手機)
再加上它們都會不定期送折價券
千萬不要小看折價券 這個幫我省了好幾百塊
而且刷信用卡還能分期付款 滿額再送刷卡金
我覺得這些優惠算一算會比市面買的便宜
重點是免收運費幫你送貨到府 對機車族的我來說超方便
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Route8 童 WARM 保暖內搭褲(麻灰)商品資訊:
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絕對保暖、急速快乾
寒冬戶外活動快乾不濕冷
旅遊.滑雪.球類.直排輪等必備
《八號公路 Route8 帶著冒險的心安全上路》
八號公路 - Route 8 為台灣自創品牌，台灣設計，台灣生產
做好最安全的事前準備，踏上未知旅程的冒險
《WARM系列內著保暖衣物》
WARM系列適合於台灣秋冬的微涼氣溫，至國外旅遊的零下環境
使行囊中擁有可多變化用途的衣物，是設計團隊所追求的機能目標
◆ 表面仿棉手感，內層超細柔刷毛，能有效留住體表的熱量，立即感受絕佳的恆溫效果
◆ 立體刷毛的物理性保暖原理，有別於市面上因洗滌而使保暖迅速衰退的衣物
◆ 編織結構能迅速將汗氣從皮膚表面帶走透出，無時無刻地享受舒適乾爽
◆ 利用編織技術而達到的雙向彈性，讓身體伸展不緊繃
◆ 3D量測真人尺寸的立體剪裁，曲線型的側身拼接設計，能有效修飾身體曲線
◆ 無肩線剪裁的連襟袖，四肢活動自由舒展束
◆ 採用併縫車縫線，不會摩擦肌膚過敏，內著舒適觸感
◆ 超越同等級衣物的保暖：獨家開發的Core-X布料，經實際測試認證，才是真正的溫暖
〈經SGS ASTM D1518-11a，Option 1:Still Air Condition實測，clo保暖隔絕值大於0.3〉
◆ 比夏季排汗衣還快乾：通過嚴格快乾測試，能輕鬆應付戶外運動，保持身體乾爽
〈經SGS Modified JIS L1096:2010 Section 8.25實測，快乾速度低於250分鐘〉
◆ 低起球認證的絕佳手感：採用絕佳品質纖維，兼具柔順布感與耐用度
〈經SGS Pilling JIS L1076:2006-Method D3-Random Tumble-30 mins實測，分數值為4(滿分為5)〉
◆ 通過CNS13270織物安全認證，布料檢驗無致癌物、重金屬，讓您與家人健康使用
◆ 設計、開發，製衣的全程台灣製造
◆ 註：SGS測試報告為 No.TX90232/2015/LE & No.TX90233/2015/LE
◎ 尺寸：亞洲身材剪裁，請參考附圖尺寸表
◎ 材質：100% Polyester
◎ 產地：台灣
《洗滌說明》
1. 建議手洗，使用中性洗劑於中低溫清水中清洗即可
2. 清洗完畢後，請於通風處陰乾
3. 請勿使用含有漂白、柔軟劑成分，將會影響排汗效果
4. 放入洗衣網袋可與拉鍊、鈕釦等硬物隔絕，能有效降低勾紗機會
5. 請勿烘乾與乾洗- 可選顏色 : 白色 / 海軍藍 / 麻灰 / 華麗粉紅 / 黑色
可選尺寸 : 104cm / 116cm / 128cm / 140cm / 152cm
材質組成 : 100% Polyester
品 牌 國:台灣
製 造 地:台灣
商品款式 : RE861001
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日本家電大廠東芝（Toshiba）日前宣布將出售半導體業務，以挹注其龐大虧損，此舉吸引各大企業關注，並傳出鴻海與台積電將組成聯隊參與競標，但為何東芝會面臨此一傾頹的危境？
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東芝是日本的榮耀品牌，從推出日本第一台洗衣機與電冰箱，到開發全世界第一台筆記型電腦與16MB快閃記憶體，百年來透過不斷的技術革新改變人們的生活。身為日本最大半導體製造商、第二大綜合電機製造商，東芝原以家用電器、重型電機為主體業務，後開始涉足通訊、電子及核能等領域。所生產的核子反應爐採沸水式技術，控制核分裂產生熱能，將水加熱產生蒸汽發電。
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東芝在2005年開始積極進行國際化，並於2006年以54億美元高價，從英國核燃料公司（BNFL）手中買下美國核電設備製造商西屋公司（Westinghouse Electric），在多家企業競逐下，成交價超出預期甚多。西屋生產壓水式反應爐（EPR），為現今市場主流，由兩個循環迴路組成冷卻系統，運作保養較複雜。
當年正是核電復興時代，因經濟快速成長，新興國家用電量不斷上升，需要穩定的發電系統；且二氧化碳排放問題逐漸被重視，石油與煤炭價格又大漲，核能被視為取代火力發電的解決方案之一。美國於暫停30年後重啟新核電廠申設，土耳其及越南等過去未使用核電的國家也評估加入。當時全球有439個核能反應爐，分布在31國，供應全球15％的電力，並有31個核電廠施工當中，核電正欣欣向榮發展。
為了支應核電開銷，東芝陸續出售各項資產，包括東芝EMI音樂、手機、電梯、各地辦公大樓，日漸衰落的家電業務也在2016年賣給中國美的集團，給予40年品牌授權，賺錢的醫療器材業務亦不得不賣給佳能集團，東芝逐漸把業務集中在半導體與核能兩大部門，「這是選擇與集中的結果」當時的西田總裁表示。
很不幸，2011年日本福島核災擊垮了這一切計畫，東京電力公司3座反應爐被燒穿，其中一座即為東芝所設計。人們震懾於所看到的災情，開始重視核電安全問題，且核廢料如何儲存及最終處置場難尋都是棘手的問題，這讓許多國家開始退卻轉向。為了保持優等生形象，東芝選擇作假帳掩飾核能部門大量虧損的事實。
從事後諸葛看來，東芝未能正視後福島時代日本核電發展情況，繼續大膽擴張核能部門可能是最大錯誤，子公司西屋甚至還在2015年買下美國芝加哥橋梁鋼鐵公司（CB&I）旗下的核電工程企業Stone Webster。該收購案承接核電廠興建業務，但工程費、人事費不斷暴增，使虧損愈顯嚴重。若學習德國西門子隨梅克爾總理政策即時退出核電市場，或許能躲過這場浩劫。
世界各國對核電未來前景看法亦不一，令人意外的是，日本企業仍表樂觀，因日本安倍政府維持需要核電的立場，預定讓更多核電廠重新回復運作。且據國際原子能總署估計，未來15年全球將新增150座反應爐，「放眼國外，就知道有無數國家願意接收核能產業」日本能源經濟研究所資深經濟學家村上朋子表示。除東芝外，另2大核電巨頭─日立與三菱，分別與美國GE及法國Areva（亞瑞華）結盟。
中國大陸的態度也很積極，預定於未來10年新建60座核電廠，透過訂單引進國外技術。中廣核集團與法國電力集團（EDF）合作投資的英國辛克利角C核電廠已獲得英國政府批准，此為中國大陸首度參與外國核電廠興建。
美國奇異公司則較看好分散式能源前景，認為核能已是昨日黃花，因此早早切割核能部門與日立合資公司。另美國最大核能電力公司Exelon在季報中表示，核電已成為沉重負擔，若再無法獲利就要關閉核電廠。
法國核電巨擘Areva（亞瑞華）承包芬蘭核電廠工程面臨鉅額虧損，且其旗下鑄造廠爆發安全測試數據造假，引發各界疑慮。公司在這5年共虧損110億美元瀕臨倒閉，最大股東法國政府計畫進行增資以挽救該公司。
(工商時報)
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